إعداد سياسة واضحة لمكافآت أعضاء مجلس الإدارة، واللجان المنبثقة عنه، والإدارة التنفيذية، واقتراح مقدار المكافآت، ورفعها لمجلس الإدارة للموافقة عليها، واعتمادها من الجمعية العمومية، على أن يُراعى في تلك السياسة اتباع معايير ترتبط بالأداء والإفصاح عنها، والتحقق من تنفيذها.

توضيح العلاقة بين المكافآت الممنوحة وسياسة المكافآت المعمول بها، وبيان أي انحراف جوهري عن هذه السياسة.

المراجعة الدورية لسياسة المكافآت، وتقييم مدى فاعليتها في تحقيق الأهداف المرجوة منها.

مراجعة أسس توزيع المكافآت السنوية المقدرة من الجمعية العمومية ومجلس الإدارة إن وجدت.

إعداد وصف للقدرات، والمؤهلات المطلوبة، والوظائف القيادية.

مراجعة السياسات والأنظمة العامة للموارد البشرية.

مراجعة سلم الرواتب والبدلات لموظفي الجمعية.

تحديد المؤهلات اللازمة لعضوية كل لجنة من اللجان وخصوصًا لجنة المراجعة.

إعداد المعايير لتقييم أداء مجلس إدارة الجمعية، واللجان، وأعضائها، والمسؤول التنفيذي من قبل الجمعية العمومية.